Keywords
Lake Chapala
collective organizations
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Abstract
Lake Chapala is in the midst of an ecological crisis evidenced by high levels of eutrophication, excessive water withdrawals, loss of biodiversity, siltation, depletion of fisheries and toxic pollutants in water, sediments and fish. In this context, measures for a sustainable management of the lake are urgently needed and the participation of fishing organizations is key. This study analyzes the strengths of these collective organizations through the theory of common goods and Ostrom’s design principles for long-enduring institutions, considering that the degree of compliance with these principles will be associated with the potential of fishing cooperatives to sustainably manage the lake. Qualitative and quantitative methods were used, designing a methodological matrix with criteria, indicators and a compliance index based on a scale of values and interviews with fishermen and representatives of 17 cooperatives. The results show compliance rates ranging from 0.17 to 1.0 for Ostrom’s principles, indicating that the fishing cooperatives have collective capabilities to collaborate for mutual benefits and have the basis for scaling up their organizational levels, the foundation for a higher-level organization that actively participates in the management of the lake’s fishery.
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