Resumen
La gradual complejidad de los problemas que afectan la competitividad y sostenibilidad del Distrito de Riego núm. 041, Río Yaqui, ubicado en el sur de Sonora, México, se manifiestan por falta de estrategias indicativas, que contribuyan a desarrollar una planeación acorde a sus necesidades. La investigación se realizó utilizando el marco lógico, el cual establece acciones y proyectos necesarios para el buen funcionamiento del distrito, utilizando la metodología de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA).El objetivo del estudio fue, identificar la importancia del uso eficiente de agua de riego para la competitividad y sostenibilidad, como indicador determinante de permanencia de la actividad agrícola en las áreas regables del Distrito de Riego.Los resultados permitieron corroborar la hipótesis planteada de desvinculación entre actores (usuarios - productores y directivos), estableciendo estrategias generales de organización, planeación integral, competitividad y productividad, derivadas de objetivos centrales, mientras que los problemas específicos permitieron estructurar proyectos y acciones contempladas en cada uno de ellos.El marco lógico permitió identificar que la mayoría de los módulos de riego presentan una mejora potencial; admitiendo la articulación de esfuerzos de todos los actores en las diferentes etapas de la elaboración del plan estratégico.
Citas
Aldunate, E., & Córdoba J. (2011). Formulación de programas con la metodología de marco lógico. Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES). Santiago de Chile.
Bedon Martínez, M. A. (2012). Modelo de planificación estratégica basado en el sistema de marco lógico. Caso de aplicación “Fundación Árbol de la Esperanza”. Escuela Nacional Politécnica. Facultad de Ciencias Administrativas. Quito, Ecuador. Tesis.
Comisión Nacional del Agua, (2003). Determinación de la disponibilidad de agua subterránea en el acuífero Valle del Yaqui, estado de Sonora. Subdirección General Técnica.
Conza Salas, B. A. (2003). Modelo de identificación, formulación y evaluación de proyectos de desarrollo sostenible aplicado al abastecimiento de agua en zonas marginales: el sistema de marco lógico. Universidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Ambiental. Lima, Perú. Tesis.
Goodstein, L., Nolan, T., & Pfeiffer, J. W. (1998). Planeación Estratégica Aplicada. México, DF: Compañía Editorial Continental, S.A.
Martínez Pellegrini, S. E., Hernández D., Durazo, E., & Barceló Aguilar J. G. (2010). Política de competitividad de Baja California 2008-2013. Sinergias de segunda generación. El Colegio de la Frontera Norte A.C. Tijuana, B.C.
Montiel, V. M. (2016). Aportaciones de la metodología de marco lógico para la integración de proyectos universitarios. Instituto Tecnológico y de Estudios
Superiores de Occidente. Tlaquepaque, Jalisco México. Tesis.
Olmedo Vázquez, V. M., Camacho Poyato, E., Rodríguez Díaz, J. A., Minjares Lugo, J. L., & Hernández Hernández M. L. (2017). Determinación de indicadores de gestión en los módulos del Distrito de Riego núm. 041, Río Yaqui (Sonora, México). Rev. Fca Uncuyo. 2017. 49(2): 149-168. ISSN impreso 0370-4661. ISSN (en línea) 1853-8665.
Ortegón, E., Pacheco J. F., & Prieto A. (2005). Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES). Santiago de Chile.
Porter E. Michael (1990). La ventaja competitiva de las naciones. Javier Vergara Editor S.A.
Rosemberg León J., & Posner Lawrence D. (1979). The logical framework: a manager’s guide to a scientific approach to design and evaluation, Practical Concepts Incorporated. Washington, DC.
Vázquez Morales A. L. (2013). Evaluación mediante el marco lógico del proyecto: conservación de suelos en áreas degradadas en Tlacotepec Plumas, Oaxaca. Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro. Coahuila, México. Tesis.
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.
Derechos de autor 2020 Víctor Manuel Olmedo Vázquez, Emilio Camacho Poyato, Juan Antonio Rodríguez Díaz, Ma. Leticia Hernández Hernández