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awareness-raising
transformetion
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Abstract
This case study was conducted within the Regional Union of Small Coffee, Agricultural, Forestry, and Agro-industrial Producers of the Huatusco Region, Veracruz (URH, by its Spanish acronym). The purpose of the research was to promote women’s active participation in the organization by addressing and reducing existing resistance. To this end, the “ripple effect” strategy was implemented, aimed at raising awareness and training those in decision-making positions within the URH.
The ripple effect strategy was documented through a case study that incorporated a gender perspective, using both quantitative and qualitative methods, as well as tools from introspective experiential and participatory approaches. The main findings were the identification of androcentric sociocultural patterns among the delegates, which fostered resistance to women’s active participation, a resistance that diminished through the activities carried out during the strategy. The analysis leads to the conclusion that the URH’s decision-making body, after reviewing the case study, recognized women’s historical contribution to the organization and determined the need to promote their active participation.
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