Revista Chapingo Serie Agricultura Tropical
Viabilidad económica y financiera de unidades representativas de producción de cacao (Theobroma cacao L.) en Colombia, Guatemala y México
ISSNe: 2954-3886
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Palabras clave

costos de producción
rentabilidad
factibilidad
cacao

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Carvajal Salazar, V. A., Myriam Sagarnaga, L., Hugo Avendaño, C., & Almaguer Vargas, G. (2026). Viabilidad económica y financiera de unidades representativas de producción de cacao (Theobroma cacao L.) en Colombia, Guatemala y México. Revista Chapingo Serie Agricultura Tropical, 6. https://doi.org/10.5154/r.rchsat.2026.04.008

Resumen

Se estimaron costos de producción, ingresos y los factores que los determinan con la finalidad de analizar la viabilidad económica y financiera de unidades representativas de producción (URP) de cacao en Colombia, Guatemala y México. La información de campo se recabó mediante la técnica de paneles de productores definiendo sus parámetros técnicos, uso de insumos, factores de producción, rendimientos, precios de insumos y productos. El trabajo de campo se realizó en 2021 y 2023. Se estimaron ingresos, costos y viabilidad mediante la metodología de la American Agricultural Economics Association Task Force. Las URP analizadas presentaron parámetros técnicos similares a lo reportado en la literatura. El principal costo fue la mano de obra con USD 728 en promedio. El ingreso neto fue superior a los costos de producción en las URP de los tres países con un promedio de USD 3,230. La URP de Colombia tuvo una liquidez superior en comparación con México y Guatemala, debido a los ingresos obtenidos del sombrío temporal (plátano) y fue la más viable financiera y económicamente. Las URP de Guatemala y México cubrieron las necesidades de efectivo y también fueron financieramente viables, aunque México no fue económicamente viable. Se deben implementar estrategias para reducir el costo de mano de obra y así obtener mejores precios de venta. Estos resultados son útiles para mejorar la rentabilidad de cacao en los tres países y podrían ser de utilidad para el diseño de estrategias competitivas en cada país.

https://doi.org/10.5154/r.rchsat.2026.04.008
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